Für Speditionen und Logistikunternehmen
Machst du diese
17 teuersten Fehler im Vertragsmanagement?
Erfahre, welche Vertragsrisiken mittelständische Speditionen am häufigsten übersehen – und wie du sie in 10 Minuten identifizieren kannst.
Leasingverträge, die sich unbemerkt verlängern. Kündigungsfristen, die im Outlook eines einzelnen Mitarbeiters schlummern. Und wenn der Steuerprüfer fragt, beginnt die Suche im Aktenschrank.
Das Ergebnis: Tausende Euro an vermeidbaren Kosten – Jahr für Jahr. Nicht wegen schlechter Verhandlung, sondern weil nach der Unterschrift niemand den Überblick behält.
In dieser kostenlosen Checkliste erfährst du, welche 17 Fehler mittelständische Speditionen am häufigsten machen und wie du sie Schritt für Schritt abstellst.
Ein kleiner Ausschnitt aus dem, was dich erwartet:
Die stille Gefahr in deinem Tagesgeschäft:
Lies von alltäglichen Situationen, in denen du dich wiedererkennst und erfahre, wie scheinbar kleine Entscheidungen zu unnötigen Kosten im Vertragsmanagement führen können.
Die Phasen im Vertragslebenszyklus
Viele betrachten nur die Vertragsverhandlung als entscheidenden Moment. Doch ein Vertrag durchläuft mehrere Phasen und jede einzelne erfordert klare Verantwortlichkeiten und saubere Prozesse.
Konkrete Checkliste und Auswertungsempfehlung
Du erhältst eine praxisnahe Checkliste mit den 17 häufigsten (und teuersten) Fehlern im Vertragsmanagement. Kreuze an, was auf deine Spedition zutrifft und erhalte direkt im Anschluss eine klare Einschätzung und Handlungsempfehlung auf Basis deiner Antworten.
Über Tobias Baumann ‒ Geschäftsführer der Concept‒BR GmbH
Bei Concept‒BR kennen wir die täglichen Herausforderungen mittelständischer Speditionen ganz genau, insbesondere, wenn es um das oft unterschätzte Thema Vertragsverwaltung geht.
Mit über 20 Jahren Branchenerfahrung wissen wir, wo die größten Risiken liegen.
Mit diesem Report möchten wir dir 17 der häufigsten und teuersten Fehler im Vertragsmanagement aufzeigen und dir zeigen, wie du sie durch klare digitale Prozesse verhindern kannst.
Bereits bekannt aus:
Tobias Baumann von der Concept-BR GmbH: Sieben Prozesse, die Speditionen 2025 digitalisiert haben müssen, um konkurrenzfähig zu bleiben
In der Frankfurter Rundschau erklärt Tobias Baumann ausführlich, welche sieben Prozesse für Unternehmen aus seiner Sicht heute unbedingt digitalisiert werden sollten – und warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt dafür ist.
Digital wachsen, ohne Rendite zu verlieren: Wie Concept-BR Logistikunternehmen systematisch nach vorne bringt
Im ausführlichen Interview mit dem Unternehmer Journal legt Tobias Baumann dar, wie die Digitalisierung bei mittelständischen Speditionen immer stärker die Bedingung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit darstellt.
Aufwärtsspirale durch Branding und Social Recruiting: Tobias Baumann eröffnet Speditionen neue Perspektiven
Tobias Baumann erklärt in diesem Artikel der süddeutschen Zeitung wie sich Speditionen durrch Online Marketing Maßnahmen von der Konkurrenz abheben und ein positives Image aufbauen.